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	経営戦略 知識経営 M&A戦略 新規事業開発 顧客戦略 ブランド戦略 グローバルビジネス支援 企業価値評価とPost Merger Integration【PMI】 M&A戦略 近年、M&A件数が増加傾向にあるものの、その半数以上は何らかの問題を残していると言われております。 原因として、企業の将来価値の評価基準が曖昧であること、合併後の組織融合が難しいこと等が挙げられます。 弊社では、企業の将来価値算定に於いて、一般的なDCF評価基準に加え、「経営戦略」・「組織力」・「会社資源」の視点からも評価する事で、より正確な企業価値を導き出します。 合併し融合した組織に起こりやすい問題は、長引くとリスクになります。そこで、合併プロジェクトへの参画による問題の早期発見および、過去事例からの回避策立案等を実施し、合併後もサポートいたします。 ▲サービスメニュー一覧に戻る
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